Tutus Rully, Noni Tri Rahmawati

Judul	:	PERENCANAAN PENGUKURAN KERJA DALAM MENENTUKAN WAKTU STANDAR DENGAN METODE TIME STUDY GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA DIVISI POMPA MINYAK PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK.
Abstrak	:	ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengukuran kinerja para pekerja, untuk mengetahui produktivitas kerja para pekerja, dan untuk mengetahui pengukuran kinerja dalam meningkatkan produktivitas para pekerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus dan menggunakan salah satu metode pengukuran kinerja yaitu metode time study. Hasil dan pembahasan penelitian yaitu terjadi ketidaksesuaian antara teori dengan fenomena yang terjadi di perusahaan, yaitu ada beberapa pekerja yang menggunakan waktu menganggur dan waktu pribadi lebih dari 20% dari total waktu kerja. Pengawasan yang kurang baik pada kedisiplinan waktu kerja dan waktu standar sangat berpengaruh terhadap tingkat produktivitas kerja para pekerja. Dengan penggunaan waktu standar yang baik, produktivitas kerja meningkat yang ditunjukkan dengan jumlah unit yang semula menghasilkan 2500 perbulan pada setiap produk. Produk Roller Step dibagian pemotongan/cutting meningkat jumlah produknya sebesar 83 unit, dan dibagian finishing meningkat sebesar 1.609 unit. Produk Roller Chain dibagian pemotongan/cutting meningkat jumlah produknya sebesar 53 unit, dan dibagian finishing meningkat sebesar 1.219 unit. Produk Roda Fork Lift dibagian pemotongan/cutting meningkat jumlah produknya sebesar 63, dan dibagian finishing meningkat sebesar 532 unit.   Kata Kunci = Pengukuran  kinerja, waktu standar dan produktivitas kerja     ABSTRACT The purpose of this study was to determine the workers planning work measurement, to determine the productivity of the workers, and to determine the measurement of work in improving the productivity of workers. The method used is a case study and one of measurement method used is a work time study. Results and discussion of this research is a discrepancy between theory and phenomena that occur in the company, that there are some workers who use idle time and personal time more than 20% (96 minutes) of total working time. Lack supervision on the discipline of working time and standard time greatly affect the productivity levels of workers. With the use of a good standard time, labor productivity increased as indicated by the number of units produced of two workers from 11 units to 14 units.   Keyword:  Measurement of work, time standards and work productivity standards
Tahun	:	2015	Media Publikasi	:	Jurnal Nasional Blm Akreditasi
Kategori	:	Jurnal	No/Vol/Tahun	:	1 / 1 / 2015
ISSN/ISBN	:	2502-5678
PTN/S	:	Universitas Pakuan	Program Studi	:	MANAJEMEN
Bibliography	:	Daftar Pustaka Aquilano and Davis, Chase, 2004, Fundamentals Of Operation Managemen.   America: Mc.Grow Hill Eddy Herjanto, 2008, Manajemen Operasi, Edisi Ketiga,Grasindo. Hasibuan Malayu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Heizer Jay and Render Barry, Operations Management, 2006, Alih Bahasa     Dwi Anoegrahawati  S, M.Eng.Sc. dan Indra A., Msc., Edisi Ketujuh, Salemba Jakarta. Herlin Hidayat, 2014, Manajemen Operasi – Dasar, Edisi Pertama. Jakarta: Universitas Atma Jaya Hery Prasetya dan Fitri Lokiastuti,  2011, Manajemen Operasi, Edisi pertama. Yogyakarta: CAPS. Irham Fahmi.  2012. Manajemen operasi dan produksi. Bandung: CV Alfabeta. Kumar, S. Anil and N. Suresh, 2008, Operations Management, second edition. New Delhi: New Age International (P) Limited Kumar, S. Anil and N. Suresh, 2009, Operations Management.  New Delhi: New Age International Publisher M. Manulang. 2009. Dasar – Dasar Manajemen. Edisi 21.  Jakarta: Ghalia Indonesia. Maria Pampa Kumalaningrum, Heni Kusumawati dan Rahmat Purbandono Hardani, 2011,    Manajemen Operasi, Edisi Kedua. Yogyakarta: UPP STIM YKPN R. Pannerselvam. 2006. Production Operation Management.  New Delhi.Tata McGraw – Hill Russell, Roberta S And Bernard W. Taylor. 2011. Operations Managements. John Willey and Sons, inc. United States of America.
URL	: